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26 gennaio 2012 - BOLOGNA
Come non smettere mai di innovare: un segreto per rimanere competitivi
Nonostante se ne riconosca l'importanza strategica, gestire e stimolare "l'innovazione continua" risulta essere una vera sfida per il top management e per i decision maker .
Nel mondo competitivo di oggi, promuovere una cultura aziendale che spinga a cogliere le opportunità di cambiamento, che possono rivelarsi un vantaggio per la strategia, non è un compito semplice.
Attraverso un approccio che rompe le convenzioni, Raphael Cohen spiegherà come, già dal giorno dopo, ciascun manager può essere promotore di innovazione.
Si capirà, inoltre, come valutare il potenziale di un'idea innovativa, individuandone i costi e le modalità di monitoraggio.
In particolare, verrà descritto il migliore strumento che è stato costruito per supportare e promuovere un'innovazione consapevole e di successo.
Un ampio dibattito permetterà di condividere, tra i partecipanti e con il relatore, i diversi punti di vista sul tema.
Nel mondo competitivo di oggi, promuovere una cultura aziendale che spinga a cogliere le opportunità di cambiamento, che possono rivelarsi un vantaggio per la strategia, non è un compito semplice.
Attraverso un approccio che rompe le convenzioni, Raphael Cohen spiegherà come, già dal giorno dopo, ciascun manager può essere promotore di innovazione.
Si capirà, inoltre, come valutare il potenziale di un'idea innovativa, individuandone i costi e le modalità di monitoraggio.
In particolare, verrà descritto il migliore strumento che è stato costruito per supportare e promuovere un'innovazione consapevole e di successo.
Un ampio dibattito permetterà di condividere, tra i partecipanti e con il relatore, i diversi punti di vista sul tema.
Documentazione
- Climbing the Decision-Making Tree
- IpOp - Discovering Europe's Innovative Alternative to the Corporate Business Plan and How it Boosts Corporate Entrepreneurship
- Managing Management...
- To IpOp or Not to IpOp
- Si fa presto a dire innovazione
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